* * مهام مدير الوحدة:-  

           1-   إدارة وحدة القياس والتقويم بالكلية.

           2-   اقتراح أعضاء الفريق الإدارى والتنفيذى للوحدة.

           3-   تحديد الواجبات، والمسئوليات للفريق الإدارى، والتنفيذى للوحدة.

           4-   اقتراح تشكيل فرق العمل المختلفة بالوحدة، وتوزيع المهام.

           5-   اقتراح الهيكل التنظيمى للوحدة.

          6-   اقتراح التوصيف الوظيفى للوظائف بالهيكل التنظيمى للوحدة.

          7-   إعداد رسالة، ورؤية، وأهداف الوحدة.

          8-   إعداد الميثاق الأخلاقى لعملية التقويم.

         9-   إعداد دليل لأعمال التقويم، والإمتحانات.

10-  إعداد الخطة التنفيذية السنوية للوحدة.

11-  إعداد التقارير الشهرية عن أنشطة الوحدة.

12-  إعداد التقارير الدورية عن أداء الوحدة.

13-  إعداد خطة سير الإمتحانات.

14-  إعداد قواعد لإختيار القائمين على التقويم ( رؤساء الكنترولات..، أعضاء الكنترولات، رؤساء الكنترولات، المراقبين، الملاحظين ).

15-  إعداد ممارسات جيدة لإدارة عملية التقويم.

16-  إعداد إرشادات عملية التصحيح.

17-  إعداد إعلانات الإجتماعات، والندوات ومحاضرها.

18-  صياغة قرارات مجلس إدارة الوحدة.

19-  تحديد التجهيزات اللازمة للوحدة.

20-  تحديد الخبرات البشرية اللازمة للوحدة.

21-  تحديد وسائل الأمن، والسلامة اللازمة للوحدة.

22-  دعوة الفريق الإدارى، والتنفيذى للوحدة للإجتماع بصفة دورية.

     رئاسة الإجتماعات الشهرية للوحدة.

23-  تمثيل الوحدة في الإجتماعات الدورية لمركز القياس والتقويم بالجامعة.

24-  تمثيل الوحدة في الندوات والمؤتمرات ذات الصلة بأنشطة تطوير التقويم.

25-  اقتراح المرشحين للدورات التدريبية بمركز القياس والتقويم بالجامعة وفق معايير معلنة.

26-  توجيه مجموعات العمل المختلفة بالوحدة، والإشراف عليها.

27-  تصميم قاعدة بيانات للوحدة.

28-  نشر ثقافة تطوير تقويم الطلاب، والإمتحانات وإعداد النشرات الدورية.

   29-  تقييم أعضاء الوحدة، والمعاونين، والإداريين بشكل دورى.