سياسات كلية الزراعة جامعة كفرالشيخ لتحقيق الاستدامة


أولًا: المبادئ العامة

تهدف كلية الزراعة جامعة كفرالشيخ إلى تحقيق الاستدامة الشاملة بأبعادها المختلفة: البيئية، والاجتماعية، والاقتصادية، والتعليمية، والبحثية، وذلك من خلال تبني نهج مؤسسي متكامل يضمن الاستخدام الأمثل للموارد، ويعزز مبادئ الشفافية والمساءلة، ويشجع المشاركة المجتمعية، ويدعم التحسين المستمر، ويكفل العدالة والشمول داخل المجتمع الجامعي.

وترتكز هذه السياسات على تكامل الأبعاد المختلفة للاستدامة بما يحقق التوازن بين متطلبات التنمية وحماية الموارد، ويضمن استمرارية الأداء المؤسسي بكفاءة وفاعلية.

ثانيًا: سياسة الاستدامة البيئية

الهدف:
تهدف سياسة الاستدامة البيئية إلى تعزيز الإدارة الرشيدة للموارد الطبيعية داخل الكلية، والحد من الآثار البيئية السلبية الناتجة عن الأنشطة التعليمية والبحثية والإدارية، بما يسهم في حماية البيئة وتحقيق التنمية المستدامة.

القواعد والسياسات الأساسية:

  • ترشيد استهلاك المياه والطاقة، والتوسع في استخدام مصادر الطاقة النظيفة والمتجددة.
  • تطبيق نظم الإدارة البيئية السليمة للحد من التلوث، وإدارة المخلفات بطرق آمنة وصديقة للبيئة.
  • تشجيع الممارسات الزراعية المستدامة والحفاظ على التنوع الحيوي.
  • رفع الوعي البيئي لدى الطلاب والعاملين من خلال البرامج التدريبية والأنشطة التوعوية.

مؤشرات قياس الأداء (KPIs):

  • خفض معدلات استهلاك الطاقة والمياه سنويًا بنسبة محددة.
  • زيادة نسبة إعادة التدوير ومعالجة المخلفات.
  • عدد المبادرات والأنشطة البيئية المنفذة سنويًا.

ثالثًا: سياسة الاستدامة الاجتماعية

الهدف:
تهدف سياسة الاستدامة الاجتماعية إلى تعزيز العدالة الاجتماعية وتكافؤ الفرص، ودعم حقوق الإنسان، وتوفير بيئة جامعية آمنة وشاملة تحترم التنوع وتكفل الكرامة الإنسانية.

القواعد والسياسات الأساسية:

  • ضمان تكافؤ الفرص وعدم التمييز بين جميع أفراد المجتمع الجامعي.
  • دعم الفئات الأكثر احتياجًا، وتوفير بيئة تعليمية وعملية دامجة.
  • تعزيز المشاركة المجتمعية والعمل التطوعي.
  • نشر ثقافة الاحترام المتبادل والمسؤولية الاجتماعية.

مؤشرات قياس الأداء:

  • مستوى رضا المستفيدين عن الخدمات الاجتماعية.
  • عدد المبادرات المجتمعية والأنشطة التطوعية.
  • نسب المشاركة الطلابية في الأنشطة المجتمعية.

رابعًا: سياسة الاستدامة الاقتصادية

الهدف:
تهدف سياسة الاستدامة الاقتصادية إلى تحقيق الكفاءة في إدارة الموارد المالية، وتنويع مصادر التمويل، وتعظيم العائد الاقتصادي من الأنشطة التعليمية والبحثية، بما يضمن الاستدامة المالية للكلية على المدى الطويل.

القواعد والسياسات الأساسية:

  • ترشيد الإنفاق وتعظيم الاستفادة من الموارد المتاحة.
  • تشجيع الشراكات مع القطاعين العام والخاص.
  • دعم الابتكار وريادة الأعمال والمشروعات البحثية ذات الجدوى الاقتصادية.
  • تعزيز الاستثمار في البحث العلمي التطبيقي.

مؤشرات قياس الأداء:

  • معدل النمو في الموارد الذاتية.
  • العائد على الاستثمار في المشروعات البحثية.
  • عدد الشراكات والاتفاقيات التمويلية.

خامسًا: سياسة الاستدامة التعليمية

الهدف:
تهدف سياسة الاستدامة التعليمية إلى تطوير العملية التعليمية من خلال تحديث المناهج والبرامج الدراسية، وتبني أساليب تعليم حديثة، وتنمية مهارات الطلاب بما يتوافق مع متطلبات سوق العمل وأهداف التنمية المستدامة.

القواعد والسياسات الأساسية:

  • دمج مفاهيم الاستدامة في المقررات الدراسية.
  • تطبيق أساليب التعلم النشط والتعلم الخدمي (Service Learning).
  • دعم التعلم المستمر وبناء القدرات.
  • تعزيز جودة الخريجين ومواءمة مخرجات التعليم مع احتياجات السوق.

مؤشرات قياس الأداء:

  • نسب رضا الطلاب عن العملية التعليمية.
  • معدلات التوظيف بعد التخرج.
  • عدد البرامج المطورة وفق معايير الاستدامة.

سادسًا: سياسة الاستدامة البحثية

الهدف:
تهدف سياسة الاستدامة البحثية إلى دعم البحث العلمي والابتكار، وتشجيع البحوث التطبيقية التي تسهم في حل المشكلات البيئية والاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز النشر العلمي والشراكات البحثية.

القواعد والسياسات الأساسية:

  • توجيه البحث العلمي لخدمة قضايا الاستدامة.
  • دعم التعاون البحثي المحلي والدولي.
  • تعزيز إتاحة نتائج البحوث ونشرها وفق المعايير الأخلاقية.
  • تشجيع الابتكار ونقل التكنولوجيا.

مؤشرات قياس الأداء:

  • عدد الأبحاث المنشورة في مجلات علمية محكمة.
  • حجم التمويل البحثي المستقطب.
  • عدد براءات الاختراع والمشروعات الابتكارية.

سابعًا: الحوكمة والمسؤوليات

تلتزم الكلية بتطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة من خلال وضوح الأدوار والمسؤوليات، وتعزيز المساءلة والشفافية، وضمان المشاركة الفعالة في صنع القرار، بما يحقق كفاءة تنفيذ سياسات الاستدامة.

ثامنًا: آليات التنفيذ والتمويل

يتم تنفيذ سياسات الاستدامة من خلال خطط مرحلية واضحة، وتوفير مصادر تمويل متنوعة، وبناء شراكات استراتيجية، تدريبات للموظفين وأعضاء هيئة التدري والطلاب على ممارسات الأستدامة مع المتابعة المستمرة لضمان تحقيق الأهداف المحددة.

تاسعًا: المراجعة والتقييم

تخضع سياسات الاستدامة للمراجعة والتقييم الدوري حيث يتم مراجعة سنوية للسياسات والمؤشرات بالاستناد إلى مؤشرات أداء معتمدة، ويتم تحديثها في ضوء نتائج التقييم والمستجدات المؤسسية والمجتمعية، ويتم نشر تقرير استدامة سنوي يوضح الإنجازات، الفجوات والخطط التصحيحية بما يضمن التحسين المستمر والاستدامة طويلة الأجل.