مجلس ادارة الوحدة


يشكل مجلس إدارة الوحدة بقرار من السيد أ.د/ عميد الكلية بعد العرض علي مجلس الكلية للموافقة ، ويكون تشكيله لمدة ثلاثة أعوام علي النحو التالي :

  1.  

أ.د/ عميد الكلية

رئيســاً

  1.  

أ.د/ وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة

عضــواً

  1.  

أ.د/ وكيل الكلية لشئون التعليم والطلاب  

عضــواً

  1.  

أ.د/ وكيل الكلية لشئون الدراسات العليا والبحوث

عضــواً

  1.  

أ.د/ مدير مركز التميز ومستشاري الجودة 

عضــواً

  1.  

أ.د/ مدير وحدة التميز المؤسسي    

عضــواً

  1.  

أ.د/ مدير وحدة ضمان الجودة بالكلية

عضــواً

  1.  

أ.د/ نائب مدير وحدة التميز المؤسسي   

عضــواً

  1.  

ممثلين عن اعضاء هيئة التدريس   

عضــواً

  1.  

ممثل اعضاء الهيئة المعاونة

عضــواً

  1.  

سكرتارية الوحدة

عضــواً

 

كما يحق للسيد أ.د/ عميد الكلية دعوة من يري من السادة (أعضاء هيئة التدريس العاملين الطلاب أطراف المجتمع المدني والمختصين) .

 اختصاصات مجلس الإدارة

يتولى مجلس إدارة وحدة التميز المؤسسي مسؤولية الإشراف العام على أعمال الوحدة وتوجيهها، ويختص بما يلي:

1.    اعتماد الخطط والسياسات :اعتماد الخطة الإستراتيجية وخطط العمل السنوية للوحدة بما يتماشى مع رؤية ورسالة وأهداف الكلية.

2.    متابعة الأداء المؤسسي : مراجعة مؤشرات قياس الأداء (KPIs) وتحليل تقارير الأداء الدورية الصادرة عن الوحدة واعتماد الإجراءات التصحيحية اللازمة.

3.    إقرار البرامج والمبادرات : اعتماد البرامج والمشروعات والمبادرات الخاصة بالتميز المؤسسي والتحسين المستمر وتطوير الخدمات والابتكار داخل الكلية.

4.    الإشراف على تطبيق معايير التميز : متابعة تنفيذ معايير التميز المؤسسي والمعايير الوطنية (مثل جوائز التميز الحكومي) أو الدولية ذات الصلة.

5.    اعتماد الهيكل التنظيمي للوحدة : النظر في تشكيل فرق العمل، واعتماد توصيات مدير الوحدة بشأن توزيع المهام والاختصاصات.

6.    دعم تحقيق الجودة والاعتماد : تنسيق الجهود مع وحدة ضمان الجودة لتعزيز تطبيق نظم الجودة، وتحقيق التكامل بين الوحدتين.

7.    اعتماد التقارير الرسمية : اعتماد التقارير الشهرية والربع سنوية والسنوية التي تعدها الوحدة قبل رفعها إلى عميد الكلية أو الجهات العليا بالجامعة.

8.    تخصيص الموارد : النظر في احتياجات الوحدة من الموارد المالية والبشرية والفنية، واقتراح سبل توفيرها لدعم أنشطتها.

9.    متابعة التطوير والتحسين المستمر : دراسة نتائج التقييمات الداخلية والخارجية وتوجيه الوحدة لوضع خطط التحسين بناءً على نقاط القوة والفرص والتحديات.

10.   دعم التدريب وبناء القدرات : اعتماد خطط التدريب للعاملين وأعضاء هيئة التدريس لتنمية قدراتهم في مجالات الجودة والتميز والابتكار.

11.   إقرار اللوائح والإجراءات : مراجعة واعتماد اللوائح الداخلية أو الأدلة الإجرائية المقترحة من مدير الوحدة.

12.   متابعة المشاركة في جوائز التميز : الإشراف على استعدادات الكلية للمشاركة في جوائز التميز الحكومي والجوائز الداخلية بالجامعة.

13.   عرض نتائج أعمال الوحدة على مجلس الكلية : تقديم التوصيات بشأن تطوير الأداء المؤسسي ورفعها إلى مجلس الكلية لاعتماد ما يلزم.

14.   اتخاذ القرارات اللازمة : اتخاذ القرارات المتعلقة بسير العمل داخل الوحدة بما يضمن تحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية.