| Abstract | توصل الباحث فى هذه الدراسة إلى عدة نتائج مهمة، يمكن إبرازها فيما يلي:
(1) توجد علاقة طردية معنوية بين أبعاد العدالة التنظيمية وبين التماثل التنظيمى والارتباط الوظيفي.
(2) مستوى الشعور بالعدالة التنظيمية والتماثل التنظيمى والارتباط الوظيفي لدى العاملين بمديريات الخدمات موضع الدراسة متوسط.
(3) أن أبعاد العدالة التنظيمية الثلاثة ترتبط معنوياً بالتماثل التنظيمى. ويعنى ذلك أن أبعاد العدالة التنظيمية تؤدى إلى زيادة التماثل التنظيمى .
(4) تبين أن هناك علاقة إرتباط معنوية بين التماثل التنظيمى والارتباط الوظيفى ، ويعنى ذلك أن التماثل التنظيمى يؤدى إلى زيادة الارتباط الوظيفى.
(5) يوجد تأثير معنوى مباشر لكل من العدالة التوزيعية وعدالة التعاملات على التماثل التنظيمى ، في حين لم تثبت النتائج وجود تأثير معنوى مباشر للعدالة الإجرائية على التماثل التنظيمى .
(6) أن العدالة التوزيعية أكثر أبعاد العدالة التنظيمية تأثيراً غير مباشر على الارتباط الوظيفى.
(7) يوجد تأثير معنوى مباشر للتماثل التنظيمى على الارتباط الوظيفى.
(8) أن هناك تأثير مباشر لأبعاد العدالة التنظيمية على الارتباط الوظيفى.
(9) أن دخول التماثل التنظيمى كمتغير وسيط في العلاقة بين أبعاد العدالة التنظيمية والارتباط الوظيفي أثر على قوة العلاقة بينهما بالزيادة وذلك بالنسبة للعدالة الإجرائية والعدالة التوزيعية.
(10) تم تقديم نموذج لتأثير التماثل التنظيمى كمتغير وسيط على العلاقة بين أبعاد العدالة التنظيمية والارتباط الوظيفي يتمتع بدرجة عالية من حسن المطابقة، وذلك في ضوء خمس مؤشرات هى (GFI,Tli (IFI, CFI, NFI, ، وفقاً لنتائج تحليل العامل التوكيدى ، وتحليل المسار.
|