الغايات النهائية للكلية:-

1.   تعزيز قدرات أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة والجهاز الإداري بما يحقق التطوير المستدام للموارد البشرية.

2.   ترسيخ مكانة الكلية كمؤسسة تعليمية تنافسية قادرة على دعم الطلاب ومتابعة الخريجين بفعالية.

3.   توجيه البحث العلمي لخدمة أولويات المجتمع وتوجهات الدولة بما يعزز دوره التطبيقي.

4.   تعزيز دور الكلية في المشاركة المجتمعية من خلال مبادرات تنموية مؤثرة.

5.   تنمية الموارد الذاتية للكلية لضمان الاستدامة المالية وتحقيق أهدافها.

6.   ضمان استمرارية فعالية نظم الجودة والمتابعة في جميع الأقسام الإدارية والعلمية.

 

 

الأهداف الإستراتيجية  :

1. الالتزام بسياسات التخطيط الاستراتيجي المعتمدة لتطوير الاداء المؤسسي وتحقيق التميز في كافة المجالات.

2.  تبنى الحوكمة الرشيدة كنظام للإدارة في ضوء القيم والأخلاقيات.

3.  اعتماد نظم إدارة الجودة بشكل ممنهج والتحسين المستمر لها في ضوء معايير الجودة العالمية.

4.  تنمية قدرات اعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم والتقييم المستمر لأدائهم.

5.  تلبية حاجات المؤسسة من الجهاز الإداري وتنمية قدرتهم وتقييم أدائهم.

6.  توسيع وتحسين البنية التحتية من خلال استغلال التقنيات الحديثة وتحقيق الاستدامة في إدارة الموارد.

7.  التحديث المستمر للبرامج والمقررات بما يواكب التطورات الحديثة في سوق العمل.

8.  تكامل التكنولوجيا المتقدمة في استراتيجيات التعليم والتعلم، مع التركيز على التعلم المدمج والذكاء الاصطناعي لتطوير أدوات التقييم.

9.  تعزيز الدعم الطلابي من خلال تقديم خدمات مبتكرة، وتوفير بيئة محفزة للإبداع والتميز، مع تطوير شبكات التواصل مع الخريجين لخلق مجتمع مهني قوي.

10. توجيه البحث العلمي نحو الابتكار لتقديم حلول تطبيقية ومؤثرة للتحديات المحلية والعالمية، مع تعزيز الشراكات البحثية.

11. تحديث برامج الدراسات العليا لتوافى الاحتياجات المجتمعية من التخصصات الدقيقة والبحث متعدد التخصصات.

12. تعزيز الدور المجتمعي للكلية من خلال إطلاق مبادرات تركز على التنمية المستدامة وخدمة المجتمع المحلي والإقليمي.