إنجازات مدير مركز التدريب الإداري :

1.       الإشراف على تنظيم أداء العاملين بمركز التدريب الإداري في جميع المجالات .

2.       الإشراف على تحديد وتصنيف احتياجات الجامعة التدريبية باستخدام الوسائل العلمية السليمة والمصادر المحققة لذلك .

3.       الإشراف على تحديد الخصائص الوظيفية للمجتمع الوظيفي للجامعة من خلال تجميع البيانات اللازمة لذلك بهدف المساعدة في وضع الخطط التدريبية .

4.       تنظيم الاتصال بالمراكز والهيئات التدريبية المختصة على مستوى الدولة بهدف تحقيق التعاون والتنسيق معها بم يضمن ألمشاركه في البرامج التي تنفذها تلك الجهات وبما تعود على الجامعة بالنفع .

5.       تمثيل الجامعة في مؤتمرات وندوات التدريب التي ينفذها الجهاز أو دونه من هيئات أخرى متخصصة في التدريب .

6.       الإشراف على وضع خطط ومتابعة السادة المتدربين بالجامعة بهدف التأكد من تحقيق الهدف المرجو من التدريب والممثل في الارتقاء بمستوى أداء العمل .

7.       تنظيم عملية المشاركة في البرامج التدريبية التي يتم تنفيذها خارج المركز سواء كانت في المراكز التدريبية المتخصصة بالجامعات أو الهيئات ذات الطبيعة المستمرة في التدريب للمتدربين بتلك الجهات .

8.       الإشراف على تطبيق الأساليب التي من شأنها تحقيق التعاون بين وحدات الجامعة المختلفة وبين مراكز التدريب بم يضمن تحقيق الهدف المرجو من التدريب .

9.       الإشراف على توفير الإمكانيات اللازمة للتدريب من وسائل تحقيق راحة المدرب والمتدرب .

10.   الإشراف على إعداد دليل خاص بالسادة المدربين بالمستوى الذي يحقق الفائدة للجامعة والاحتفاظ ببطاقات خاصة بهم .

11.   الإشراف على تنفيذ الأنشطة التدريبية الواردة بالخطة ووضع البرامج الزمنية اللازمة لأدائها .

12.   الإشراف على الإعلان عن البرامج التدريبية المختلفة ونشر الوعي التدريبي بين العاملين بالجامعة عن طريق البرامج والندوات والنشرات

13.   الاشتراك في إعداد التقرير السنوي بنشاط وإنجازات التدريب بالجامعة مع إدارة التدريب وموافاة الجهاز المركزي للتنظيم الإدارة بصورة منة .

14.   الإشراف على النواحي المالية والإدارية بالمركز .

15.   الإشراف على إعداد وتنظيم السجلات التدريبية  ) متدربين – مدربين –حضور وانصراف – مالي .)

16.   متابعة تنفيذ وتقييم البرامج التدريبية للاستفادة منها في تحقيق المسار السليم للبرامج التدريبية .

17.   تنظيم التعرف على وجهات نظر العاملين واحتياجاتهم التدريبية المتعلقة بنوع الأعمال أليهم

18 . ضم الإعمال الإدارية وتنفيذ البرامج التدريبية الخاصة بمركز تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس والقيادات إلى الإعمال الإدارية للتدريب الإداري لتصبح أعمال إدارية وتنفيذية واحدة وهذا بقرار من رئيس الجامعة

تعريف التدريب  :.

هو تدريب العاملين بالجامعة في مركز التدريب الإداري لصقل المهارات والخبرات والمعلومات لدى المتدربين وذلك بتفاعل كل من المدرب وأدوات التدريب والمتدربين

فأن التدريب الموجة بالأداء هو تدريب يجب أن يؤثر في أداء العاملين وان يتفق مع حاجة العمل بالجامعة وهذا ما يميزه عن التدريب العام 

أهمية التدريب الإداري :.

o        تزويد العاملين بمعارف ومهارات جديدة

o        تغيير المفاهيم والاتجاهات والسلوكيات ورفع مستوى الوعي

o        تنمية مهارات العاملين بالجامعة

o        يزيد الثقة بالنفس لدى العاملين ويرفع الروح المعنوية

علاقة التعليم بالتدريب :.

              علاقة متكاملة وثيقة فالتدريب شرط للتعليم فلا تعليم بدون تدريب

             فالتعليم شبة دائم أما الخبرة والممارسة تكون عن طريق التدريب